Олексій Дмитрович Соболів народився 7 липня 1983 року в Києві й пройшов шлях від керуючого активами в приватному інвестиційному фонді до міністра, який об’єднує економічну політику з питаннями довкілля та сільського господарства. Його кар’єра — це послідовна історія впровадження прозорості в державні процеси, цифровізації бюрократії та пошуку практичних рішень навіть у найскладніших умовах воєнного часу. Сьогодні він очолює Міністерство економіки, довкілля та сільського господарства, де намагається зшити воєдино напрями, що раніше часто працювали окремо.
Призначення на посаду міністра 17 липня 2025 року стало логічним продовженням попередньої роботи. До цього Соболів кілька років керував державним підприємством «Прозорро.Продажі», а потім обіймав посади заступника та першого заступника міністра економіки. Кожен етап додавав йому досвіду в боротьбі з непрозорими схемами, залученні інвестицій та спрощенні умов для бізнесу. Результат — не лише конкретні цифри продажів активів чи скасованих регуляцій, а й зміна культури державного управління.
Ранні роки, освіта та перші кроки у фінансах
Київ 1980-х і 1990-х років формував покоління, яке згодом прийшло в державне управління з чітким розумінням, як працює ринок. Соболів закінчив Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана за спеціальністю «фінанси» та здобув ступінь магістра. Пізніше він пройшов найпрестижнішу міжнародну сертифікацію — Chartered Financial Analyst (CFA) від однойменного інституту в США. Це не просто диплом: програма вимагає глибоких знань з інвестиційного аналізу, етики, портфельного менеджменту та ризиків, а іспити складають лише найвмотивованіші фахівці.
Після університету Соболів працював керуючим активами в Dragon Asset Management. Там він бачив, як приватний капітал оцінює ризики, шукає дохідність і вимагає прозорості від компаній. Цей досвід став фундаментом для подальшої роботи з державними активами — адже багато проблем у державному секторі виникають саме через брак ринкової дисципліни та відкритої інформації. Коли в 2015 році з’явилася можливість перейти в державний сектор радником міністра інфраструктури, він узявся за проєкти з відкритих даних і покращення корпоративного управління державними підприємствами.
Prozorro.Sale: як електронні аукціони змінили правила продажу державного майна
У 2016–2018 роках Соболів керував проєктом Prozorro.Sale в Transparency International Ukraine. Це був час, коли система Prozorro вже довела свою ефективність у державних закупівлях, а от продажі державного майна, оренда земель і активи ліквідованих банків залишалися зоною високих ризиків корупції. Проєкт створив електронну платформу, де аукціони проходять відкрито, ставки видно всім у реальному часі, а документи доступні кожному охочому. У 2018 році він очолив уже державне підприємство «Прозорро.Продажі».
Платформа швидко стала обов’язковою для малої приватизації, продажу майна неплатоспроможних банків, оренди комунальних об’єктів та земель сільськогосподарського призначення. Раніше такі угоди часто проходили за закритими схемами, з обмеженим колом учасників і сумнівними результатами для бюджету. Тепер кожен етап — від оголошення до підписання договору — фіксується в системі. У перші роки роботи підприємство реалізувало активи на суму понад 8 мільярдів гривень, що перевищило обсяги приватизації за попередні п’ять років. Щомісячні продажі сягали близько мільярда гривень уже в 2018 році.
У 2022 році платформа отримала престижну нагороду ООН — UN Public Service Award — за підвищення ефективності державних інституцій у досягненні Цілей сталого розвитку. Це визнання прийшло саме під час повномасштабного вторгнення, коли прозорість стала ще важливішою: кожна гривня, отримана від продажу активів, ішла на підтримку армії та економіки. Соболів неодноразово підкреслював, що система захищена від зовнішнього втручання, а всі дані — публічні. (джерело: prozorro.sale)
Цифрова трансформація та перші кроки в уряді
У січні 2023 року Соболева призначили заступником міністра економіки з питань цифрового розвитку, цифрових трансформацій і цифровізації. На цій посаді він зосередився на спрощенні взаємодії бізнесу з державою. Електронні послуги, зменшення паперової тяганини, відкриті дані — усе це не просто зручність, а реальний інструмент зменшення корупційних можливостей. Бізнесмени, які раніше витрачали тижні на отримання дозволів, отримали можливість робити частину процесів онлайн.
У липні 2024 року його підвищили до першого заступника міністра економіки. У цьому статусі він координував виконання «Плану України» в рамках програми Ukraine Facility — масштабної фінансової підтримки ЄС на суму близько 50 мільярдів євро на 2024–2027 роки. Йшлося не лише про отримання коштів, а й про виконання реформ: покращення управління державними активами, приватизацію, залучення приватного капіталу в відбудову. Паралельно тривала робота над угодою з США щодо надр та створення інвестиційного фонду — складні переговори, де економічні інтереси перетиналися з питаннями безпеки та довгострокового партнерства.
Міністр економіки, довкілля та сільського господарства: нове об’єднання напрямів
17 липня 2025 року Верховна Рада проголосувала за новий склад уряду Юлії Свириденко. Соболів очолив об’єднане міністерство, до якого увійшли економіка, довкілля та аграрна політика. Об’єднання мало на меті усунути розриви між секторами: економічне зростання не може ігнорувати екологічні стандарти ЄС, а сільське господарство — один з найпотужніших експортних двигунів України — потребує узгодженої політики з інвестиціями та зеленим переходом.
У 2025–2026 роках міністерство активно займається дерегуляцією. За даними урядових звітів, лише за 2025 рік скасували понад 205 регуляторних інструментів і підготували до скасування ще десятки. Це прямий вплив на бізнес: менше перевірок, простіші процедури, більше часу на розвиток замість бюрократії. Паралельно тривають переговори з Європейським банком реконструкції та розвитку щодо створення спеціального фонду страхування воєнних ризиків — інструменту, який може стати ключовим для залучення іноземних інвестицій у відбудову.
Соболів також бере участь у дискусіях про механізм вуглецевого коригування імпорту (CBAM). Для українських експортерів сталі, цементу та інших енергоємних товарів це серйозний виклик, і міністерство шукає способи адаптації або відтермінування повного застосування правил. У травні 2026 року в інтерв’ю він зазначав, що заброньовані підприємства — критично важливі для економіки — генерують близько 60 % податкових надходжень, тому підтримка їхньої роботи залишається пріоритетом.
Цікаві факти про Олексія Соболева
- Він — сертифікований фінансовий аналітик CFA, один із небагатьох в Україні, хто пройшов повний цикл найскладнішої міжнародної сертифікації у сфері інвестицій та етики.
- Під його керівництвом «Прозорро.Продажі» у 2022 році отримала нагороду ООН за внесок у прозорість державних інституцій.
- Соболів одружений і має двох дочок — деталь, яку він рідко афішує, але яка додає людського виміру до образу технократа-реформатора.
- Він брав безпосередню участь у переговорах щодо угоди з США про надра та створення спільного інвестиційного фонду — одного з найчутливіших напрямів міжнародного партнерства України.
- Як президент CFA Society Ukraine та голова наглядової групи CoST Ukraine він десятиліттями просував стандарти прозорості у фінансах та будівництві ще до приходу в уряд.
- У 2026 році він увійшов до наглядової ради «Енергоатома» як представник держави — продовження лінії на покращення корпоративного управління ключовими державними компаніями.
Стиль роботи та підходи до реформ
Колеги та журналісти часто відзначають практичний, лаконічний стиль Соболева. Він не любить розлогих презентацій і воліє говорити по суті. Це проявляється і в підході до реформ: замість гучних гасел — конкретні механізми, які можна виміряти. Прозорість для нього — не абстрактна цінність, а інструмент, що приносить реальні гроші в бюджет і довіру партнерів. Коли платформа Prozorro.Sale почала працювати на повну, багато хто з скептиків переконався, що відкриті аукціони здатні залучати більше учасників і давати вищу ціну, ніж закриті переговори.
У воєнний період його робота набула додаткового виміру. Залучення коштів через Ukraine Facility, переговори з міжнародними фінансовими організаціями та пошук балансу між мобілізацією та економічною стійкістю — усе це вимагає одночасно жорсткості та гнучкості. Дерегуляція 2025 року стала одним із найвідчутніших результатів: бізнес отримав менше бар’єрів саме тоді, коли кожна зайва година на бюрократію могла коштувати надто дорого.
Об’єднання міністерств у 2025 році відкрило нові можливості для системних рішень. Економічна політика тепер не відірвана від екологічних стандартів і аграрного потенціалу. Україна, яка годує світ і водночас прагне до зеленого відновлення, потребує саме такої цілісної стратегії. Соболів, з його досвідом у прозорості та цифровізації, опинився на позиції, де може впливати на всі три блоки одночасно.
Сьогодні Олексій Соболів продовжує роботу над корпоративним управлінням у державних компаніях, залученням інвестицій та адаптацією України до європейських правил гри. Його історія показує, що реформи можливі навіть тоді, коли зовнішні обставини здаються максимально несприятливими. Кожен новий аукціон на Prozorro.Sale, кожна скасована регуляція та кожен підписаний меморандум з міжнародними партнерами — це маленькі, але конкретні кроки до економіки, яка працює ефективніше і чесніше. Розмова про те, як саме ці кроки складатимуться в нову модель української економіки, триває й сьогодні.