Алексей Дмитриевич Соболев родился 7 июля 1983 года в Киеве и прошел путь от управляющего активами в частном инвестиционном фонде до министра, объединяющего экономическую политику с вопросами окружающей среды и сельского хозяйства. Его карьера — последовательная история внедрения прозрачности в государственные процессы, цифровизации бюрократии и поиска практических решений даже в самых сложных условиях военного времени. Сегодня он возглавляет Министерство экономики, окружающей среды и сельского хозяйства, где пытается сшить воедино направления, ранее часто работавшие отдельно.
Назначение на должность министра 17 июля 2025 г. стало логическим продолжением предыдущей работы. До этого Соболев несколько лет руководил государственным предприятием «Прозорро.Продажи», а затем занимал должности заместителя и первого замминистра экономики. Каждый этап придавал ему опыт в борьбе с непрозрачными схемами, привлечении инвестиций и упрощении условий для бизнеса. Результат — не только конкретные цифры продаж активов или отмененных регуляций, но изменение культуры государственного управления.
Ранние годы, образование и первые шаги в финансах
Киев 1980-х и 1990-х годов формировал поколение, которое впоследствии пришло в государственное управление с четким пониманием того, как работает рынок. Соболев окончил Киевский национальный экономический университет имени Вадима Гетьмана по специальности «финансы» и получил степень магистра. Позже он прошел самую престижную международную сертификацию – Chartered Financial Analyst (CFA) от одноименного института в США. Это не просто диплом: программа требует глубоких знаний по инвестиционному анализу, этике, портфельному менеджменту и рискам, а экзамены сдают только самые мотивированные специалисты.
После Соболевского университета работал управляющим активами в Dragon Asset Management. Там он видел, как частный капитал оценивает риски, ищет доходность и требует прозрачности компаний. Этот опыт стал фундаментом для дальнейшей работы с государственными активами — ведь многие проблемы в государственном секторе возникают именно из-за отсутствия рыночной дисциплины и открытой информации. Когда в 2015 году появилась возможность перейти в государственный сектор советником министра инфраструктуры, он взялся за проекты по открытым данным и улучшению корпоративного управления государственными предприятиями.
Prozorro.Sale: как электронные аукционы изменили правила продажи государственного имущества
В 2016-2018 годах Соболев руководил проектом Prozorro.Sale в Transparency International Ukraine. Это было время, когда система Prozorro уже доказала свою эффективность в государственных закупках, а продажи государственного имущества, аренда земель и активы ликвидированных банков оставались зоной высоких рисков коррупции. Проект создал электронную платформу, где аукционы проходят открыто, ставки видны всем в реальном времени, а документы доступны каждому желающему. В 2018 году он возглавил уже государственное предприятие «Прозорро.Продажи».
Платформа быстро стала обязательной для малой приватизации, продажи имущества неплатежеспособных банков, аренды коммунальных объектов и земель сельскохозяйственного назначения. Ранее такие соглашения часто проходили по закрытым схемам, с ограниченным кругом участников и сомнительным результатам для бюджета. Теперь каждый этап – от объявления до подписания договора – фиксируется в системе. В первые годы работы предприятие реализовало активы на сумму более 8 миллиардов гривен, что превысило объем приватизации за предыдущие пять лет. Ежемесячные продажи достигали около миллиарда гривен уже в 2018 году.
В 2022 году платформа получила престижную награду ООН – UN Public Service Award – за повышение эффективности государственных институций в достижении Целей устойчивого развития. Это признание пришло именно во время полномасштабного вторжения, когда прозрачность стала еще важнее: каждая гривна, полученная от продажи активов, шла в поддержку армии и экономики. Соболев неоднократно подчеркивал, что система защищена от внешнего вмешательства, а все данные публичны. (источник: prozorro.sale)
Цифровая трансформация и первые шаги в правительстве
В январе 2023 года Соболев был назначен заместителем министра экономики по вопросам цифрового развития, цифровых трансформаций и цифровизации. В этой должности он сосредоточился на упрощении взаимодействия бизнеса с государством. Электронные услуги, уменьшение бумажной волокиты, открытые данные – все это не просто удобство, а реальный инструмент уменьшения коррупционных возможностей. Бизнесмены, ранее тратившие недели на получение разрешений, получили возможность делать часть процессов онлайн.
В июле 2024 года его повысили до первого замминистра экономики. В этом статусе он координировал выполнение Плана Украины в рамках программы Ukraine Facility — масштабной финансовой поддержки ЕС на сумму около 50 миллиардов евро на 2024–2027 годы. Речь шла не только о получении средств, но и о выполнении реформ: улучшение управления государственными активами, приватизация, привлечение частного капитала в восстановление. Параллельно продолжалась работа над соглашением с США по недрам и созданием инвестиционного фонда — сложные переговоры, где экономические интересы пересекались с вопросами безопасности и долгосрочного партнерства.
Министр экономики, окружающей среды и сельского хозяйства: новое объединение направлений
17 июля 2025 г. Верховная Рада проголосовала за новый состав правительства Юлии Свириденко. Соболев возглавил объединенное министерство, в которое вошли экономика, окружающая среда и аграрная политика. Целью объединения было устранить разрывы между секторами: экономический рост не может игнорировать экологические стандарты ЕС, а сельское хозяйство — один из самых мощных экспортных двигателей Украины — нуждается в согласованной политике с инвестициями и зеленым переходом.
В 2025-2026 годах министерство активно занимается дерегуляцией. По данным правительственных отчетов, только за 2025 год было отменено более 205 регуляторных инструментов и подготовлено к отмене еще десятки. Это прямое влияние на бизнес: меньше проверок, более простые процедуры, больше времени на развитие вместо бюрократии. Параллельно продолжаются переговоры с Европейским банком реконструкции и развития по созданию специального фонда страхования военных рисков – инструмента, который может стать ключевым для привлечения иностранных инвестиций в восстановление.
Соболей также принимает участие в дискуссиях о механизме углеродной корректировки импорта (CBAM). Для украинских экспортеров стали, цемента и других энергоемких товаров это серьезный вызов и министерство ищет способы адаптации или отсрочки полного применения правил. В мае 2026 г. в интервью он отмечал, что забронированные предприятия — критически важные для экономики — генерируют около 60 % налоговых поступлений, поэтому поддержка их работы остается приоритетом.
Интересные факты об Алексее Соболеве
- Он — сертифицированный финансовый аналитик CFA, один из немногих в Украине, прошедший полный цикл сложнейшей международной сертификации в сфере инвестиций и этики.
- Под его руководством «Прозорро.Продажи» в 2022 году получила награду ООН за вклад в прозрачность государственных институций.
- Соболев женат и имеет двух дочерей — деталь, которую он редко афиширует, но придающая человеческому измерению образ технократа-реформатора.
- Он принимал непосредственное участие в переговорах по соглашению с США о недрах и создании совместного инвестиционного фонда — одного из наиболее чувствительных направлений международного партнерства Украины.
- Как президент CFA Society Ukraine и глава наблюдательной группы CoST Ukraine, он десятилетиями продвигал стандарты прозрачности в финансах и строительстве еще до прихода в правительство.
- В 2026 году он вошел в наблюдательный совет «Энергоатома» как представитель государства — продолжение линии по улучшению корпоративного управления ключевыми государственными компаниями.
Стиль работы и подходы к реформам
Коллеги и журналисты часто отмечают практический, лаконичный стиль Соболева. Он не любит пространных презентаций и предпочитает говорить по существу. Это проявляется и в подходе к реформам: вместо громких лозунгов — конкретные механизмы, которые можно измерить. Прозрачность для него не абстрактная ценность, а инструмент, приносящий реальные деньги в бюджет и доверие партнеров. Когда платформа Prozorro.Sale начала работать по полной, многие из скептиков убедились, что открытые аукционы способны привлекать больше участников и давать более высокую цену, чем закрытые переговоры.
В военный период его работа приобрела дополнительное измерение. Привлечение средств через Ukraine Facility, переговоры с международными финансовыми организациями и поиск баланса между мобилизацией и экономической устойчивостью все это требует одновременно жесткости и гибкости. Дерегуляция 2025 года стала одним из самых ощутимых результатов: бизнес получил меньше барьеров именно тогда, когда каждый лишний час на бюрократию мог стоить слишком дорого.
Объединение министерств в 2025 г. открыло новые возможности для системных решений. Экономическая политика теперь не оторвана от экологических стандартов и аграрного потенциала. Украина, которая кормит мир и в то же время стремится к зеленому восстановлению, нуждается именно в такой целостной стратегии. Соболев, с его опытом в прозрачности и цифровизации, оказался на позиции, где может оказывать влияние на все три блока одновременно.
Сегодня Алексей Соболев продолжает работу над корпоративным управлением в государственных компаниях, привлечением инвестиций и адаптацией Украины к европейским правилам игры. Его история показывает, что реформы возможны даже тогда, когда внешние обстоятельства кажутся очень неблагоприятными. Каждый новый аукцион на Prozorro.Sale, каждая отмененная регуляция и каждый подписанный меморандум с международными партнерами – это маленькие, но конкретные шаги к экономике, которая работает более эффективно и честно. Разговор о том, как именно эти шаги будут складываться в новую модель украинской экономики, продолжается и сегодня.